我不是很擅長人與人之間的應對, 或是關乎臉皮上的各種事情, 所以無論是學生時期,或是畢業後, 我從來沒有當過製片組這個職位。 而當製作小規模化的時候, 往往需要精簡掉製片這個角色, 即使他很重要。 所以導演往往需要身兼製片的職責, 並且所付出的心力都會內化成隱性成本, 並不能體現在帳戶上(哭) 於是每次看到有許多演員、群眾的廣告, 往往一陣後怕,那是我想都不敢想的腳本, 一想到徵選演員、前期溝通、當天的聯絡事項,就覺得心力憔悴。 但是該來的還是躲不掉, 想想幾次的拍攝Casting, 即使是不高的預算還是有雪片般飛來的徵選信, 當中也有很多感覺是來亂的、或是不明所以的, 基於立場雖然真的很想要指引迷途的羔羊, 但實在不太適合這麼做 (並且是凌晨三四點信都要看不完了,還有閒情逸致誤人子弟啊!)。 基於尊重每一位來信者, 所以即使外型並非預想的形象, 仍會點開每一位應徵者的自我介紹來看, 其實不時會有很多意外之喜(?) 有沒想過的演員形象出現,會覺得欸,這樣好像可以喔? 好像這樣會很屌? 但又常常沒辦法想像演員置入腳本中的樣子, 所以或許演員也可給選角更多的參考, 喜怒哀樂說來很芭樂,但確實有助於導演對於演員初步的掌握, 比如很多男演員投來的都是帥氣高冷男的ref, 並且無一不是瞪著鏡頭的樣子,凶巴巴的有壓迫感, 這時恰巧導演又有社交障礙,覺得很有壓迫感,就先被淘汰了(?) 何況若今天我是找陽光大男孩有親和力的形象, 雖然不用每個通告都做出專屬的履歷, 但如果這時有喜怒哀樂的照片參考,不是很好嗎

我不是很擅長人與人之間的應對,
或是關乎臉皮上的各種事情,
所以無論是學生時期,或是畢業後,
我從來沒有當過製片組這個職位。

而當製作小規模化的時候,
往往需要精簡掉製片這個角色,
即使他很重要。

所以導演往往需要身兼製片的職責,
並且所付出的心力都會內化成隱性成本,
並不能體現在帳戶上(哭)

於是每次看到有許多演員、群眾的廣告,
往往一陣後怕,那是我想都不敢想的腳本,
一想到徵選演員、前期溝通、當天的聯絡事項,就覺得心力憔悴。

但是該來的還是躲不掉,
想想幾次的拍攝Casting,
即使是不高的預算還是有雪片般飛來的徵選信,
當中也有很多感覺是來亂的、或是不明所以的,
基於立場雖然真的很想要指引迷途的羔羊,
但實在不太適合這麼做
(並且是凌晨三四點信都要看不完了,還有閒情逸致誤人子弟啊!)。

基於尊重每一位來信者,
所以即使外型並非預想的形象,
仍會點開每一位應徵者的自我介紹來看,

其實不時會有很多意外之喜(?)
有沒想過的演員形象出現,會覺得欸,這樣好像可以喔?
好像這樣會很屌?
但又常常沒辦法想像演員置入腳本中的樣子,
所以或許演員也可給選角更多的參考,
喜怒哀樂說來很芭樂,但確實有助於導演對於演員初步的掌握,
比如很多男演員投來的都是帥氣高冷男的ref,
並且無一不是瞪著鏡頭的樣子,凶巴巴的有壓迫感,
這時恰巧導演又有社交障礙,覺得很有壓迫感,就先被淘汰了(?)
何況若今天我是找陽光大男孩有親和力的形象,
雖然不用每個通告都做出專屬的履歷,
但如果這時有喜怒哀樂的照片參考,不是很好嗎

雖然是這樣說,

不過整體來說男生的表現算很好評量的,1是1,0是0,
女生投來的履歷就比較有趣了,
有很多套濾鏡、修圖、拉皮突破天際,脖子跟臉一樣高的,
也有畫質很中國的,完全不知道該怎麼看,
或是自我介紹影片144P或是720P自拍鏡頭,
再加上收音殘念、鏡頭晃動手抖、比較特別還有明明是Stereo,但只有單聲道有聲音?
女生很在乎漂漂亮亮水水的,
全身照確實很重要…但我要臉的特寫…
基本上很少遇到會給到證件照size的女生

別說個人工作者,很多casting投來的照片壓縮的很差,
你給全身照,我又不能放大看,
何況也並不是每位選角都會特地把你的檔案放大來看

所以要馬不要壓縮,要馬內嵌在PDF、PTT的照片請提供舒適閱覽的大小,預設即使選角不縮放來看,也能清楚確認你的五官的排版。

當然也有很多演員非常用心,
不乏丟了100多MB的履歷,
這種的PDF網路上就打不開,
一定要下載下來看,
我是一定會下載,但不能保證其他人士怎麼處理,
也或許有用手機收信的人,
所以如果可以丟一大一小(完整履歷加上簡單自介影片)或許會不錯。

我會想看到的履歷會有

自我介紹影片

尤其是或許有台詞、收音,有些僅提供文字的應徵者完全不知道怎麼選
務必保持環境清晰,聲音清楚,室外風聲的、室內冷氣、回音的,
燈光照明不佳的真的會影響觀感,這個影片可以用很久,
認真一點拍吧

清晰的五官大頭照

你是演員,拜託讓選角好好看看您的質地,
丟個一張胸上照意思意思的也有點NG,多丟幾張不要緊的,
直男不會肉眼卸妝術,多幾張不同的樣子會比較好評估。

過濾方法

事前問東問西問題一堆

選角可能還沒開始篩選,
或是還沒選上就有一堆問題要問,
一個人還好,如果每個人都有問題轟炸,就受不了了,
其實有點煩,還有未確定就追加討車馬的,直接過濾。

經歷海戰術

塞一堆無關緊要的演出經歷來填充版面我會覺得有點反感
比如一些臨演經驗,就是一行文字,沒有任何照片影片,
只是要彰顯演出經驗很多,
不如簡單一兩支可以打動Casting的主要角色演出,
以我的觀察,投過來的演出履歷都很漂亮,
以量取勝應該不起作用,形象也比演技重要
(原因是很多影片是看不出演技的)。

經紀公司

然後其實我個人會優先考慮避掉經紀公司丟來的資料,
因為覺得很麻煩。

不過這是小型化的製作,如果比較有規模的廣告公司,
可能反而會覺得用經紀公司的人比較方便?

測試配合度

有個小心機是會先回信給幾個還不錯的人選,
有時候真的是有問題要確認,有時候其實是要大致判斷一下對方的配合度,
比如說補拍試鏡帶等等,因為本身懶得簽合約、找經紀;
還真的有遇過現場不配合的演員(自作自受)
雖拍片現場大部分時間很高壓,
但還是希望大家可以輕鬆、像是朋友一樣,
有公主王子不好相處不好溝通的還是先pass(切身之痛)。

投信的時候或許附加個您辛苦了、
謝謝您之類的或許也會好感Up Up
看完幾百上千封心力交瘁,中間看到這句,雖然只是禮貌性詞語,
但還是很暖心(哭

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青年創業貸款申請實戰:青創貸款、文創貸款我都要(上)

對於年輕人來說,
創業除了有風險之外還有資金的門檻。

有時候未必是真的拿不出第一筆投入的錢,
而是投入之後仍缺乏拿來運用週轉的預備金,

去年疫情爆發時,
眾多商家營收慘淡,現金流鏈斷掉,
缺乏足以支付數月房租、水電的週轉金,
沒有捱餓的存糧,便成資本市場的食糧。

只不過是在資本上抵抗風險的能力較弱,
萬眾矚目的潛力股黯然下市也不無可能。

然而青年創業貸款可以增加公司承受風險的能力,
並且帳面上的帳款如果沒有餘裕,也會進而影響決策者的心態,
公司存摺如果一直保持低水位,左支右絀,就很難有施展拳腳的空間。

雖然沒有有錢人的資本,但也可以學習大企業的做法,
大公司擴建廠房時即使有充足資金,也多半貸款擴廠,

現金為王,才能活過措手不及的寒冬。

對於一個應當精於計較的公司負責人,
我覺得無論如何,可以當作給公司買一個超低保費的保險。

寬限期一年,免息五年,貸款一百萬所有手續費大約兩萬內,
放著丟銀行生利息都差不多能自然回血了。

灌一點雞湯來說就是,負債才是實現財務自由的第一步

經濟部青創貸款、文化部文創貸款差異

經濟部中小企業處青年創業及啟動金貸款懶人包

文化部文策院文化創意青年創業及啟動金貸款懶人包

其實這兩種貸款沒有太大的區別,條件都是差不多的,

  1. 事業單位有依法辦理公司、商業、有限合夥登記,或立案未滿5年皆可
  2. 負責人須年滿20–45歲。
  3. 負責人若為本國人,須修完20小時創業輔導課程

貸款一百萬以下:

不用企劃書
不是不用填資料,是不用寫企劃書說明你的夢想你的願景

不需要保證人
由中小企業信用保證基金擔保

五年利息全額補貼
像我是申請貸款六年,如果五年到期沒有意外發生,想申請提前清償,就不用付任何利息了

要說的話文創貸款門檻較窄。

文創新星申請資格(公部門一堆文案專家,你到銀行說你要辦文創新星保證經辦滿頭問號)

必須E-mail線上進件給文策院確定你符合上開產業類別,像我是影像工作室所已符合,才會幫你轉介至你指定的銀行(不指定不行,必須指定任一家銀行,選擇困難或是天秤座好好保重)。

然後要注意的是它有個但書為:本項貸款利息補貼預算用罄,即停止補貼。

這就是為什麼我上面要強調區分這兩項貸款的原因,他們的資金補貼來源是同個預算案挺青年創未來 — — 青年創業圓夢方案600億元,但是預算分配是不同的,經濟部有350億元,文化部有100億元預算。

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今天睡醒想說該來研究一下紓困辦法了,

紓困4.0大體上由行政院主導,預算分配到轄下各政府部門,如我適用的:勞動部、文化部……等,分別有不同的紓困辦法。因為很繁雜我不一定說明的更清楚,但如果你恰好是影視同業或相關族群的話可以參考一下我蒐集的資料,具體其餘的線上申請6/7才會開放。

文化部表示,為簡化申請及加快撥款程序,曾獲藝文紓困1.0及2.0補助的自然人,以主動審查方式,扣除經勾稽重複領取其他部會補助,以及已在企業、機關或機構投保或領有公保退休金者等,於6月4日將補助款3萬元採直接撥款方式入帳。至於未曾獲補助或要申請製作費項目者,則另依須知規定進行申請。

但我今天(6/4)因為去年申請過文化部的藝文紓困補助,基於簡化流程,款項已經進來了。

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第一篇文章,想要先談談動心起念開宗立派(產出廢文)的原因,

昨晚恰好有時間看了自媒體「電商修煉」的直播,其中的某些話又再一次敲擊我的心靈,其實想要寫些什麼的想法縈繞心頭已久,但是一直擔心在資料的蒐集統整或是知識的傳達分享上有所不足及未逮之處,既然要做總想做得十全十美。

作為一個興趣廣泛,傳播管理學系畢業,在學期間雙主修廣播電視電影學系電影組,涉獵廣播組、公共關係暨廣告學系、圖文傳播暨數位出版學系,不包含被當掉的廣播組學分,畢業總學分數176的人,「Cotent is King 內容為王」是最紮根在腦海裡的核心原則了。

為什麼還記得學分數?是的,這裡就看的出來我就是一個比一般人的程度還要龜毛一點點、嚴謹一點點的人,這些相關資料都仍然儲存在雲端硬碟裡;不過也不外乎是職業習性使然,有著高度的備份習慣。
這裡仍不免提醒前文提及興趣之廣泛與學識廣泛並沒有高度連結。

一邊信仰著產出內容的價值,卻宛如魔戒般又愛又怕,萬一我說不好呢?如果被更專業的權威挑戰呢?大概是這樣的念頭持續阻擋我,當然還有那一點點偏執的資料蒐集統整,雖然有一點龜毛性格但是並不意味著我享受著這個折磨自己的過程。

還是要有一點衝動,以及做了才知道的氣慨,頂多我沒有貢獻,但不會有人因此損失。

你可以求全,但你不可以萬事求全。 — — 影視颶風 Tim

這又是一句打醒我的句子,職涯路途中不免躊躇迷茫,總會需要幾句名人加持的金玉良言加值信心,希望我日後也有以過來人的身分,點醒後進的機會。

我是奇諾影像有限公司 創辦人,身兼財會、業務、採購、行銷、資管。

也是攝影師、平面攝影師、動態攝影師、商業攝影師、劇照師、BTS側拍師、DIT、婚攝婚錄、電影短片、MV攝影師及導演。

既以影像公司負責人頭銜遊走,又以Freelance形式接案,似為獨立攝影師。

同時於電商平台經銷海內外影視器材,大疆先創簽約經銷商。

股市、加密貨幣韭菜,略有涉獵現代礦奴、網站架設、磁碟陣列及NAS、數位行銷及平面設計、MG動畫、基本修車、電工焊接,近期的得意作為以V口電池為機車電瓶接電救援成功,近期難題為如何為自己的230W設計者筆電解決外出充電方案,關外顯CPU降頻用100W氮化鎵充電結果燒掉了,首戰敗北。

有鑒於此,雖非拘泥於頭銜,但至今仍難以找到一個全稱及定位可以精闢簡略的形容自己的小斜槓。

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